01
Orientar el crecimiento
Aportar criterio en estrategia, internacionalización, alianzas y adquisiciones. Evaluar oportunidades con una visión de creación de valor a largo plazo.
Estrategia. Gobierno. Visión internacional.
Perspectiva para el Consejo.
Valor para la empresa.
Consejero independiente · Ejecutivo C-Level
Conectar estrategia, gobierno corporativo y tecnología para tomar decisiones que protegen la organización y contribuyen a crear valor.
PDF · Perfil profesional
Una visión de conjunto para decisiones que importan.Conoce mi aportación
25+años en dirección general
65países con desarrollo de negocio
12sociedades participadas creadas
×6EBITDA en AENOR Internacional
01 / Aportación al Consejo
Entender el negocio.
Ampliar la perspectiva.
Las decisiones del Consejo conectan ambición, riesgo y capacidad de ejecución. Mi experiencia en dirección general me permite analizar sus implicaciones estratégicas, operativas y financieras.
02
Supervisar los nuevos riesgos
Conectar IA, ciberseguridad y continuidad de negocio con las responsabilidades del Consejo, la competitividad y la protección de la organización.
03
Contrastar la ejecución
Supervisar objetivos e indicadores, valorar las capacidades de la organización y facilitar un diálogo exigente y constructivo con el equipo ejecutivo.
02 / Áreas de especialización
Conectar lo estratégico
con lo que viene.
Una perspectiva transversal que integra negocio, tecnología y gobierno corporativo.
Gobierno corporativo
Supervisión estratégica, seguimiento de objetivos y gobierno de riesgos.
Estrategia y creación de valor
Crecimiento, transformación, desarrollo de negocio y mejora de resultados.
Internacionalización
Nuevos mercados, sociedades participadas, alianzas y desarrollo global.
IA y ciberseguridad
Gobierno de la IA, riesgo tecnológico e impacto empresarial desde el Consejo.
Continuidad y resiliencia
Continuidad operativa, gestión de riesgos, reputación y capacidad de respuesta.
Desarrollo corporativo
Adquisiciones, integraciones, spin-offs, private equity y joint ventures.
03 / Experiencia que respalda el criterio
La perspectiva se construye
asumiendo responsabilidades.
Más de 25 años al frente de compañías tecnológicas, organizaciones internacionales y spin-offs. Estrategia con responsabilidad directa sobre la ejecución y los resultados.
QualityFry
CEO
Crecimiento, profesionalización y apertura de mercados. Impulso de la innovación, las alianzas y el modelo comercial B2B2C.
Más de 10 grandes cuentas incorporadas · Nuevos mercados en Latinoamérica y Asia
AENOR Internacional
Director General
Internacionalización y desarrollo global de negocio. Creación de estructuras internacionales, alianzas y reporte ante 12 Consejos de Administración.
65 países · 12 sociedades participadas · EBITDA multiplicado por seis
Televes Sistemas
Director General y Consejero Delegado
Creación y dirección de la spin-off, crecimiento internacional y adquisición e integración de una unidad productiva de Amper con 150 empleados.
30 M€ de facturación en el quinto año · Mejora del EBITDA del 66 %
Anteriormente, dirección de Grandes Cuentas en Texas Instruments e I+D en la División de Control de Tráfico Aéreo de Indra.
Experiencia en órganos de gobierno
Fundación FIECS
Miembro del Órgano de Administración
2023 — actualidadCOMENOR
Vicepresidente de Promoción y Desarrollo Internacional
2008 — 2018Revista AENOR
Miembro del Consejo Asesor Editorial
2007 — 2018AMETIC
Miembro del Consejo Asesor
1995 — 2005Formación y conocimiento compartido
Ingeniero de Telecomunicación por la UPM y Executive MBA por IEDE. Formación ejecutiva en IESE —Programa de Directivo a Consejero—, MIT y The Valley. Experiencia docente en MBA y coautor de publicaciones sobre competitividad y tecnología.
05 / Una visión más completa
La experiencia, en contexto.
Trayectoria, áreas de especialización y contribución al Consejo, reunidas en un único perfil profesional.
Descargar perfil5 páginas · PDF en español
Contacto
Las buenas decisiones empiezan
con una conversación.
Para conversar sobre Consejos de Administración, Consejos Asesores y proyectos estratégicos.